4 FUTURI -
UNA GUIDA PRATICA ALLO SCENARIO PLANNING
Quando formuli una strategia per la tua organizzazione, non lo fai per avere successo oggi, ma soprattutto in futuro. Logicamente, quindi, per tracciare una strategia efficace oggi, è il panorama di domani che devi visualizzare. Ma come fai a sapere come sarà il panorama aziendale del domani?
L’analisi dei possibili scenari futuri è una necessità imprescindibile, così come lo è concentrarti sull’analisi degli elementi che impattano la tua attività, soprattutto quando sono incerti, e non, invece, basarti sui risultati del passato e proiettarli al domani.
Questo libro ti aiuta a strutturare il tuo ragionamento per immaginare degli scenari plausibili che ti si potranno presentare e preparare una risposta adeguata, una lista di possibili azioni da intraprendere, per ognuno di essi.
COSA TI PUÒ DARE QUESTO LIBRO
Aggiungerai un nuovo prezioso strumento al tuo bagaglio manageriale
Lo scenario planning ti apre gli occhi su possibili futuri che forse non avevi considerato
Sottolinea l'importanza di massimizzare la flessibilità nelle strategie (gestione del rischio)
Un approccio basato su scenari ti aiuterà ad individuare opportunità e sfide che potrebbero sorgere in diversi futuri
Lo scenario thinking ti allontana dall’"oggi" e ti fa iniziare una conversazione stimolante orientata al futuro